Leistungen
KI und Digitalisierung, die messbar im Alltag wirken.
Ich verbinde Strategie, Geschäftsprozesse, Daten und IT zu umsetzbaren Lösungen. Der Einstieg ist bewusst pragmatisch: ein klares Ziel, ein priorisierter Anwendungsfall und ein nächster Schritt, der sich prüfen lässt.
Leistungsfelder
Dort ansetzen, wo der größte Hebel liegt
Nicht jedes Unternehmen braucht dasselbe Tool. Entscheidend ist, welche Kombination aus Prozessverbesserung, KI, Daten und Veränderungsarbeit zu Ihrem Ziel passt.
KI-Sparring & Strategie
Chancen, Risiken und nächste Schritte mit einem unabhängigen Sparringspartner einordnen – technisch, organisatorisch und wirtschaftlich.
Sparring anfragen →Prozesse & Automatisierung
Medienbrüche, Wartezeiten und manuelle Routinen sichtbar machen und mit KI sowie digitalen Workflows sinnvoll automatisieren.
Praxisbeispiele entdecken →KI-Lösungen & Integration
Unternehmenswissen, Dokumente und Fachsysteme kontrolliert verbinden und für KI-gestützte Arbeit nutzbar machen.
Anwendungsfälle ansehen →Software-Revision & Dokumentation
Kritische Individualsoftware analysieren, Abhängigkeiten und Risiken sichtbar machen, Wissen dokumentieren und die Weiterentwicklung absichern.
Projektbeispiele ansehen →Keynotes & Vorträge
KI und Digitalisierung so vermitteln, dass Führungskräfte und Teams Chancen, Grenzen und konkrete nächste Schritte verstehen. Erprobt in Formaten für WKO, WIFI, UBIT-Unternehmerakademie und AssCompact.
Speaker-Profil ansehen →Workshops & Enablement
Führungskräfte und Teams befähigen, KI-Werkzeuge sicher an echten Aufgaben einzusetzen und Wissen im Unternehmen zu verankern – unter anderem für WIFI sowie im Rahmen der UBIT-Unternehmerakademie.
Unternehmens-Enablement →Umsetzung mit passender Expertise
Komplexe Aufgaben brauchen nicht automatisch einen großen Anbieter.
Je nach Vorhaben ergänzen ausgewählte Spezialisten die Beratung um Organisationsentwicklung, Datenanalyse, Automotive-Praxis, technische Umsetzung oder lokale LLM-Infrastruktur. StocKinger Consulting koordiniert das passende Team.
Ein sinnvoller Start braucht noch kein Großprojekt.
In einem Erstgespräch klären wir Ziel, Ausgangslage und den kleinsten belastbaren nächsten Schritt. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, ob Analyse, Workshop, Pilot oder Systementscheidung zuerst sinnvoll ist.
Wo liegt Ihr nächster digitaler Hebel?
Lassen Sie uns Ihr Vorhaben konkret einordnen.