Ist-Stand-Analyse Ihrer Unternehmensprozesse oder Informationstechnologie

• Externe Sicht auf Ihre internen Abläufe
• Klärung welche neuen Technologien Ihre Abläufe erleichtern können
• Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie

• Kostenkontrolle
• Aufzeigen sinnvoller Perspektiven
• Kontrolle des Desaster Recovery Plans