Ist-Stand-Analyse Ihrer Unternehmensprozesse oder Informationstechnologie
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- Externe Sicht auf Ihre internen Abläufe
- Klärung welche neuen Technologien Ihre Abläufe erleichtern können
- Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
- Kostenkontrolle
- Aufzeigen sinnvoller Perspektiven
- Kontrolle des Desaster Recovery Plans